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口 述:徐静波

编 辑:正风

来 源:正和岛

今日我为咱们来讲讲日本的智能制作和方针方针。讲这个主题,要先从日本的半导体工业革新说起。

01.

“卖身”的NEC拉开了日本半导体革新的前奏

日本有一家公司叫NEC,NEC公司是日本一家很牛的公司。在60年代初,它就制作出日本的榜首台电脑。它也是日本榜首家制作出人工卫星的公司,1972年,田中角荣辅弼访华,在北京完结电视现场直播的,便是NEC与NTT通讯公司,此外,NEC公司现在也是日本榜首家制作出整套全主动驾驭轿车体系的公司。

2011年,当咱们家家户户为了孩子都想买一台电脑的时分,NEC公司忽然宣告把电脑作业丢掉,其时这一音讯震动了日本列岛。它把电脑作业卖给谁呢?卖给了咱们我国的联想。联想之前收买了美国的IBM。然后联想再把日本的最牛的电脑买下来,它成了世界最大的电脑制作商。

这时的柳传志先生的主意也许是对的。可是十年曩昔往后,回过头来再看看电脑作业,台式电脑,办公室用一下,家里就根本不买了,根本的电脑功用都会集在一个宽屏手机上。有了手机,就能够走遍全国。

年代变了,可是咱们发现联想没跟上,联想现在的日子很伤心。原因在哪里?由于它仅仅收买,它自己没有去重视研制立异,没有向草根出世的任正非先生学习。

咱们发现NEC公司很聪明,它在10年前就现已发现,电脑会成为“废物”,所以赶忙抛。三年之后,索尼公司要丢掉电脑作业,就没人接盘了。后来政府基金公司一同接盘,到现在还年年亏本。

咱们来重视一下:NEC公司拿了联想的钱去干什么了呢?它开端了人工智能的研讨,并因而奠定了NEC成为世界闻名的AI公司的根底。由于它卖掉的仅仅电脑作业,并没有卖掉半导体技能与人才。

当年令人惊奇的NEC公司“卖身”事情,拉开了日本半导体革新的前奏。

02.

我为什么敬服任正非?

任正非先生是我最敬服的我国民营企业家,我为什么敬服他?

榜首,他有宽广的世界视界;

第二,他有临危不乱的胸襟;

第三,他有逾越其他我国民营和公营企业家的才智。

6、7年之前,日本许多半导体公司丢掉了手机作业,所以任正非先生就跑到了日本,但他不是像美的和海信那样把人家出产线买回去,他只买人家的脑筋才智买回去。这么多的日本公司把手机作业丢掉往后,就发生一大批等候赋闲的手机工程师。

许多人忧虑晚上回到家,太太会问他,明日你预备干什么?下个月薪酬怎么办?好,任正非雇用了他。他晚上回到家的时分,他告知太太,我明日到新公司去上班,在东京市中心的高层办公楼里作业,并且薪酬会比现在高出三分之一。

华为就这样,迄今为止现已雇用了1400余名日本的手机与IT范畴的工程师,在东京、横滨、大阪开设了4个研讨所。现在咱们知道了华为手机为什么这几年开展的那么快的原因。

我上一年在天津参加世界制作业论坛时做了一个宗旨讲话,其间提到华为的手机首要是在日本研制的,这段视频被截取传到网上往后,我被爱国大众骂得出言不逊。可是,现在咱们镇定了,会发现我上一年说的话,有必定的道理。

咱们能够猜一猜,一台华为手机,用了多少日本的零部件?

6月27日,日本经济新闻宣布了一篇文章,对最新的华为手机进行了解剖,发现美国产的零部件只占0.9%,估量是以高通的芯片为主。我国自己制作的零部件,只占到4.9%。那么,日本制作的零部件有多少呢?有869个,占到整台华为手机零部件总量的53.2%。

2018年,华为从日本进口的零部件总额达到了7300亿日元(约460亿元人民币),占到中日贸易总额的5%以上。2019年,预计会超越8000亿日元(约506亿元人民币)。

这就意味着,尽管日本丢掉了电脑、手机、家电等一些被他们以为已是“废物”的东西,可是并没有丢掉半导体技能。与曾经比较,日本的半导体产品不再只做外表,而是潜入内在,开端了“隐身”的路途。

咱们会发现,“Made in Japan”的产品越来越少,可是,就像拆开华为手机那样,咱们会发现,它都隐身其间“闷声发财”去了。所以,许多人看到的仅仅“Made in China”的外壳,没有看到支撑华为手机一半江山的“Made in Japan”的内在。

03.

日本的智能制作究竟怎么样?

那么,日本的智能制作,现在处于一个什么样的状况?

NEC公司具有很老练的人脸辨认技能,咱们在日本的机场入境时,那一套按指纹和对镜头摄影的体系,便是NEC公司10年前的产品。下一年东京要举办奥运会,NEC公司总算找到了推出自己新技能新产品的时机,选手村、竞赛场馆都会启用NEC的人脸辨认新体系。

索尼公司不做电脑了,可是它的传感器占有了世界70%的商场。然后索尼现在又发挥其文娱文明的特征,致力于文娱机器人的研制出产,在教育、音乐、烹饪机器人和老年人的陪同机器人这一个范畴,变成了日本的榜首块牌子。

日本开展智能制作,有一个理念很好,便是着重“人世的存在含义”,也便是说,开展人工智能,推出机器人,最终方针不是要把人消灭掉,而是要构建人与机器人之间一个和谐、协作、彼此依存的伙伴关系。

日本工业制作偏重于高端制作业和精细制作范畴,轿车及零配件、机床、机器人和电子电器已成为日本工业制作四大支柱工业,尤其在数控精细机床和机器人制作上别出心裁。

并且日本的机器人制作企业,每一家都有别出心裁的特征,在同一个范畴里,咱们各自开展,又彼此和谐。而支撑日本机器人制作作业的,是日本完好又先进、厚实的智能工业根底,尤其是半导体零部件与智能体系的研制才能。

我曾去日本闻名的智能出产线制作企业MAZAK(马扎克)公司观赏,这家企业成立于1919年,本年刚满100年。咱们看到由加工中心、物流导轨、上下料机器人、主动化工装输送线组成的柔性主动化产线,主动完结零件的机加工进程,完结了720小时无人值守,诺大的车间里,只看到机器人繁忙的身影和物流车在轨迹上回来络绎,却很少看到工人的作业;而上述柔性主动化单元的背面实际上是厚实的数字化根底。

观赏过马扎克车间,就能够感悟到日本智能制作的归纳实力。

怎么确保日本的智能制作可持续开展?人才的培育自然是非常的重要。日本清醒地认识到,教育是建造人工智能社会的一个最最要害的东西。

日本政府现已决议,从2020年开端,在全国的一切小学开设编程课程,并作为正式考试课程,让未来国家的主人们都具有杰出的AI常识与适用智能化社会的技能。一起,很多招引海外的IT与AI人才,以最短的时刻给予在日长时间日子的人才绿卡签证。

04.

没有自己的中心技能,咱们是追不上日本的!

讲完智能制作工业,咱们来讲讲方针与方针。

日本政府是怎么引导智能制作和人工智能工业的呢?安倍辅弼在2017年就提出了这么一个概念,叫“互联工业”。

2017年3月份,在德国汉诺威举行的信息通讯展览会上,安倍辅弼明确提出“互联工业”的概念,宣布了“互联工业:日本工业新未来的愿景”的演说,其三个首要中心便是:人与设备和体系的彼此交互的新式数字社会,经过协作与和谐处理工业新应战,活跃推动培育习惯数字技能的高级人才。

日本正在朝着超智能社会——也便是“社会5.0”方向开展,以处理一些迫切性很强的社会问题,包含老龄化、人手不足、社会环境动力限制等。日本政府每年制定方针的时分,未来的出资方案和战略都包含“社会5.0”的内容,包含归纳的处理方案和立异。

社会5.0是现在的信息化社会的下一步方向,而要完结社会5.0,工业所面对的最重要的方向,就把定坐落相互衔接的制作,也便是“互联工业”。

为了推动“互联工业”,日本经济工业省确认了往后尽力的工业方向。日本往后将在5个要点范畴寻求开展:

1.无人驾驭·移动性服务

2.智能制作和机器人

3.生物与资料

4.工厂·根底设施安保

5.智能日子

以上这5个范畴都是采取了穿插式的各种方针来推动的,首要是三类横向方针:一是实时数据的同享与运用,二是针对数据有用运用的根底设施建造(如培育人才、研讨开发、网络空间的安全对策等);三是世界、国内的各种横向协作与推行(如向中小企业的推行遍及)等。

别的,日本还做了一系列的作业,来推动工厂智能化以及物联网在制作业的运用。一方面是演示运用事例的收拾和可视化(制作白皮书、运用实例·在线地图RRI、智能工厂演示项目、机器人引入演示项目实例阐明手册等)。

另一方面是树立中小企业的外部援助(树立了“智能制作支援团”对中小企业进行支撑、专家差遣、遍及中小企业简单运用的的东西等),以供给技能、人员、东西的支撑。

除此之外,日本标准世界化、面向制作的网络安全、数字化人才培育、研制支撑等也都是支撑的有用手法。审视不达时宜的旧标准、旧准则,打破准则与方针的壁垒,推动智能制作与智能化社会的建造。

听了以上的演说,我想咱们也能感知到在智能制作范畴,咱们我国与日本的间隔。究竟距离是几年?欠好评说,但咱们需求追逐,而追逐的根本,是要沉下心来,从根底研讨做起!没有自己的中心技能,咱们是追不上日本的!

(本文精编自7月9日亚洲通讯社社长徐静波为在日本研修调查的浙江省部分市县书记、市长们所做的题为 “日本的智能制作与方针方针”的陈述。)